?

Log in

No account? Create an account
November 2016   01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
cartoon

Оverstaffing. "Теория защиты от темных искусств"

Posted on 2010.12.05 at 03:42

Comments:


Gaperton
gaperton at 2010-12-05 10:39 (UTC) (Link)
"работник, эффективность которого существенно выше среднего, первый кандидат на увольнение"

Это реально правда, я такое неоднократно наблюдал. Почему так происходит?
madeveloper at 2010-12-05 10:50 (UTC) (Link)
У него нет запаса рабочего времени на цейтноты, которые воспринимаются как срыв сроков. У него нет опыта обосновывать срыв сроков. У него высокое нервное напряжение, которое отражается на конфликтности. У него есть понимание своей правоты и любая критика приводит к мысли поиска нового места.
Неполиткорректный виртуал
pascendi at 2010-12-05 10:51 (UTC) (Link)
1. Начальство всех уровней раздражает, поскольку постоянно поднимает вопросы эффективности.
2. Руководителем воспринимается как конкурент.
3. Другими сотрудниками ненавидим, так как на его фоне они выглядят полными дебилами.
Gaperton
gaperton at 2010-12-05 11:05 (UTC) (Link)
Отличные ответы, спасибо :).

Кто-нибудь может еще чего-нибудт добавить?
malica_dee
malica_dee at 2010-12-05 11:13 (UTC) (Link)
1) Возникают вопросы к остальным сотрудникам (у Питера, кажется, был пример, про учителя, у которого УО показали лучшие результаты, чем нормальные дети), рядом со сверхкомпетентным сотрудником остальные выглядят не лучшим образом.
2) Как правило, таки люди плохо разбираются в "темных искусствах" и интересы дела не умеют приносить в жертву соображениям карьерного роста.
3) Он один заменяет неск. человек - где престиж руководства многими подчиненными? А вдруг еще подсидеть решит? Да и вообще зачем ему руководитель, если он сам знает что и как делать?

А вообще, есть еще другой вариант обращения со сверхкомпетентными - берется сверхкомпетентный 1 шт. и к нему в добавок набирается неск. штук сотрудников, который взяли по знакомству, потому что ноги красивые и т. п., после этого их объявляют командой, и за счет сверхкомпетентности одного компенсируют некомпетентность остальных.
flammar at 2010-12-05 15:21 (UTC) (Link)
Демотивирует и деморализует остальной персонал своим существованием. Под таких нужно перестаивать структуру организации как под использование автомобилей вместо лошадей в компании, занимающейся перевозками. А их таких мало и это из-за них никто делать не будет.
bpgz
bpgz at 2010-12-06 03:53 (UTC) (Link)
Эффективность большинства людей в отделе получается ниже средней.
Начальнику отдела придется как-то объяснять это вышестоящим руководителям. Или уволить высокопроизводительного работника. Или нанять низкопроизводительного, чтоб тянул статистику в другую сторону.
Gaperton
gaperton at 2010-12-06 18:54 (UTC) (Link)
> Эффективность большинства людей в отделе получается ниже средней.
> Начальнику отдела придется как-то объяснять это вышестоящим руководителям.

Один мегасотрудник среднюю температуру в отделе увеличит не сильно. Я бы не сказал, что это проблема.

И как начальник отдела в прошлом - отвественно заявляю - это вовсе не то, что придется объяснять, ибо если я не захочу, то мои руководители об этом тупо не узнают. Объективной методики оценки сотрудников в нашей индустрии не существует.
Gaperton
gaperton at 2010-12-07 06:33 (UTC) (Link)
Да и вообще - сотрудник с выдающимися способностями именно так всеми и воспринимается, а не как средний, на фоне которого все остальные дауны.

Не, мне кажется этот вариант далек от истины. Разве что, в совсем больных сообществах работает. Но я таких не видал.
Previous Entry  Next Entry