?

Log in

No account? Create an account
November 2016   01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
cartoon

ГОСТ-овский стиль управления

Posted on 2010.08.22 at 17:32

Comments:


Виктор Агроскин
vvagr at 2010-08-23 10:46 (UTC) (Link)
Кризис - это то самое использование стандартных форматов планирования проекта только для отчётности, когда "настоящий" план проекта лежит в головах или в тайных эксель файлах.

Вам повезло с НТЦ "Модуль". Значит, там нет "этой причины". Бывает и такое. Чем больше проект - тем реже. На стройках с парой тысяч человек в пике - очень редко :-(

А выводы о границах применимости я и впрямь сделал сам. Но, честно сказать, это у меня первый тест в рабочей практике - сознаёт ли очередной внедрятель методики проектного управления границы применимости своей методики (есть ещё нулевой, знает ли он о наличии альтернативных методик :-). Изините, мы, разумеется, не в рабочей практике, и Вы вправе не отвечать на мои назойливые вопросы.
Gaperton
gaperton at 2010-08-23 11:40 (UTC) (Link)
> Кризис - это то самое использование стандартных форматов планирования проекта только для отчётности, когда "настоящий" план проекта лежит в головах или в тайных эксель файлах.

То есть, это формальный подход к методике и установленным правилам. Что такое ризис - понятно. Теперь - следующая загадка:

> Разработка железок в старых российских кб по госзаказу - и то переживает кризис проектного управления по этой причине.

И по какой именно "этой" причине, говорите, этот "кризис"? Ничерта не понятно, расшифруйте.

> Вам повезло с НТЦ "Модуль". Значит, там нет "этой причины".

Ну вообще-то все ровно наоборот. Это НТЦ "Модуль"-ю повезло со мной.

Какой "этой" причины там нет - не понимаю. Вы растолкуйте по простому, будьте любезны.
Previous Entry  Next Entry